项目经理,跟其他岗位一样,当然也是需要不断成长和晋升的,那么普通项目经理该如何提升自己,以成长为高级项目经理呢?
近来,不少人开始关注PMP考试,希望通过更多含金量高的证书为自己的加分,那么PMP项目经理这个岗位的前景是不是真的如同大家说的那么好?待遇又如何呢?
一个合格的项目经理需要掌握的能力是多方面的,不仅自身能力要过硬,还要有应急事件处理能力、公关能力、沟通协调能力,那么以下9种能力中哪种能力才是项目经理必不可少的呢?
项目管理是一门深奥的学科,不仅仅是简单的计划、安排。想要学好这门课,需要考取一些证书。我们来介绍一下除了PMP证书,PM们还可以报考认证哪些证书,来帮助我们成为更好的项目经理。
一个合格的项目经理要不要懂技术、业务呢?小编看来,一个合格的项目经理不一定精通技术与业务,但是一定非常了解,那么PM懂技术都有哪些好处呢?
现如今是这样一个时代,作为管理层,如果你不懂手下职员的工作内容,或者技术,就会被冠以不懂瞎指挥的帽子。但是管理人员要说了,手下那么多职员,哪有那么多精力把他们的技能熟悉了解。所以一个合格的项目经理专业技能一定要过硬吗?
一是在单项目管理上走下去,成为一个大项目经理。另一个方向则是转到多项目运营上,逐渐成为职能管理角色。上述两条路都有可能进一步成为企业的高层,比如企业的CTO、CIO。
项目经理是项目团队的领导者,他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制,从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。
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