项目经理是一个需要多维度思考事情的岗位,有很多可能你没遇到,甚至没有想过的事情都会发生在你身上,因此也就有了项目经理是一个坑的说法。有很多事情,都是做了项目经理经历了一个个的项目之后才明白的。
相信大家在日常的工作生活中偶尔会犯一些错误,这是在所难免呢,但是对于项目经理来说就有所不同了,他们的一个小错误可能就会影响到整个项目的进度,同时也阻碍了自身的发展。因此,今天慧翔天地小编给大家罗列了十条关于项目经理绝对不能犯的错误。
作为一名项目经理,除了要不断的加班,加班,加班,你还需要懂得管理。
对很多项目经理而言,他们的时间被工作主宰了,很多项目经理一天在工作中花费大量的时间,甚至没有自己的私人时间。因此,项目经理必须要主动的管理自己的时间,合理安排自己的工作。
李嘉诚曾经坦言:“企业的成功需要依托团队的力量,团队的主心骨必须是那些优秀的人才,只要你拥有一支高效的团队,那么你成功的概率将提高80%。”
时间从不偏袒任何一个人,不管是成功者亦或者失败者,每个人每天都只有24个小时。就时间长短而言,每个人都得到了公平的待遇。然而相同的24小时内,成功者可以比失败者完成更多的事情,因为成功者会整理时间,而失败者一味地浪费时间,这就成功者之所以成功的原因。
目前在国内的很多企业中,企业经理仍然不被重视,管理层看不到项目经理的作用,认为项目经理没有价值可言,所谓的项目经理,临时找一个技术牛人顶上就行了。
现在有很多项目经理其实对技术并不是很精通,本身也不是通过技术升上来的,因此对于技术方面来说只能说是懂一些“毛皮”。因此对于项目团队中的一些技术大牛驾驭起来就有一定的困难,因此在考虑“要不要学点技术”?
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