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项目成本管理 规划：规划成本管理 通俗：结合项目管理计划，以及老板给你总共拨了多少钱（项目章程），规定项目成本管理的各个过程。
项目规划管理 项目范围管理概述：该管理过程是确保项目做该做的，确保不多做也不少做，并且这直接影响项目目标的实现。 规划：规划范围管理
项目进度管理规划：进度管理 通俗：根据项目章程查看高层级的要求，规定项目实践管理的各个过程，确定格式和准则。 输入：项目章程、项目管理计划工具：专家判断、分析、会议
PMP认证是由项目管理协会（PMI）发起的全球认可项目管理证书，拥有着先进的项目管理知识体系，它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。大家如果想了解2024年PMP®考试报考流程、PMP@报考时间、PMP@报考条件、PMP®报考费用、PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。
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