慧翔天地管理咨询(北京)有限公司
当前位置:首页 > 新闻热点>PMP备考每日试题(220526)

PMP备考每日试题(220526)

慧翔天地
2022-05-26 16:30:07
  点击量:115

用项目管理挑战年薪三十万

  限时免费领取,2022年度公益大课《巧用项目管理轻松突破职业瓶颈慧翔天地手把手带你轻松学项目管理,从项目管理小白走向职场巅峰5天课程免费学,快乐成长,更有超低PMP®培训优惠,还有豪礼赠送,详情可以直接点击上方图片进入活动报名页。

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年PMP®考试报考流程、报考时间、报考要求PMP®报考费用PMP®考试地点PMP®成绩查询PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群:667625965(点击一键加群)

  6、某项目经理在管理项目的过程中,发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺,他应该向谁求助?()。

  A.项目发起人

  B.高级管理层

  C.项目管理办公室

  D.其他项目经理

  7、以下哪一项是项目的一个实例?()

  A.管理一个公司

  B.批量生产一种新近开发出来的家用电冰箱

  C.为公司运营提供信息技术支持

  D.实施一套新的业务流程或程序

  8、下列关于子项目的说法都是正确的,除了()。

  A.子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业

  B.项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目

  C.需要使用同样人力资源(如水电安装工人)的工作,可以被作为子项目

  D.划分子项目,有利于减少管理工作量,降低管理成本

  9、项目容易受到风险的影响,这是因为()。

  A.墨菲定律“如果某件事情可能出错,它就会出错”

  B.每一个项目都是独特的

  C.项目的资源不足

  D.高级管理层的态度易变

  10、以下哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特性?()

  A.用特定的资源去实现具体项目的目标

  B.编制项目管理的规章制度

  C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理

  D.通过项目实施为所在公司赢得合理的利润

       PMP备考每日试题(220525)点击跳转

      (220525)答案

  1、C

  答案解析

  参见:PMBOK®️指南第3页,解读第5~6页。

  考点与答题技巧:项目的定义,对项目的临时性和独特性的理解。

  资料来源:《项目管理技术》

  2、B

  答案解析

  [考点与答题技巧]渐进明细与范围潜变。[*]指南(第3版)中明确指出:不能把渐进明细与范围潜变相混淆。

  3、C

  A.笼统地说,项目目标各维度之间是没有优先顺序的。

  B.笼统地说,项目目标各维度之间是没有优先顺序的。

  C.正确答案。在具体项目上,项目目标之间的优先顺序是由管理层而非项目经理决定的。

  D.解释同C。

  4、C

  参见PMBOK®️指南第16~17页,解读第28~29页。

  考点与答题技巧:项目经理、职能经理、运营经理、项目管理办公室

  资料来源:《项目管理技术》

  5、C

  参见:PMBOK®️指南第9页。

  考点与答题技巧:项目集管理、项目组合管理、项目管理办公室。

  资料来源:《项目管理技术》