PMP备考每日试题（210128）

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　　61.您要确定全套结果的预期价值，您会运用一下那种技术：

　　A、决策树

　　B、鱼骨图

　　C、参数模型

　　D、非参数模型

　　62.您是一个包括重大软件分解目的长期负责项目的项目经理，在软件交货前两天，计算机中旬被彻底破坏，丢失了所有源代码，而且没有任何备份数据，这导致六个月的努力付诸东流，以下何种是预防发生这一问题的最佳行动？

　　A、为项目进度计划增加应急措施

　　B、查明风险和列入缓解方案

　　C、为备份地址作出预算和开发修复程序

　　D、打破进度计划，将之缩短两天

　　63.风险量化包括：

　　A、、识别风险事件和影响

　　B、、列决内外风险事件

　　C、、预防发生的概率和影响

　　D、、制定应急计划和资源分配

　　64.您的项目进行到一半时，在一次周会上，工程部称他们正在安装一套新的计算机辅助设计系统。他们预计不会出现任何问题，但是，如果出现问题，我们将加班工作，以保证进度，作为运作一个矩阵式组织的项目经理，您要做的重要工作是：

　　A、在会议报告中记录这一信息

　　B、要求工程部以书面形式承诺

　　C、对这一活动的风险和收益评估，作出应对策略

　　D、要求工程部推迟使用该系统，使项目完成。

　　65.利用何种方法计算预期货币价值

　　A、风险事件概率及影响

　　B、契机方法

　　C、蒙特卡罗分析

　　D、专家判断和分析

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　　（210127）答案

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