PMP备考每日试题（210127）

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　　56.利害关系人管理的说法都正确，除了：

　　A、项目经理负责干系人管理

　　B、干系人管理是和干系人一起解决问题

　　C、为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道

　　D、团队协同的能力也得到提高

　　57.一个紧密矩阵是：

　　A、一个平衡矩阵组织

　　B、所有的项目成员都集中在一个地方

　　C、职能经理在双重的报告体制下，操作对自己的部门和项目经理的报告

　　D、一个强矩阵

　　58.需要很多谈判技巧的三种项目情形是

　　A、与职能经理一起确保项目可以使用资源，向项目队伍成员提供执行绩效评估报告，制定WBS

　　B、制定WB、S，确定主进度计划和管理项目变更

　　C、使用分包商，制定项目使用说明书，项目开始后管理变更

　　D、寻求上级管理层对项目的支持，与职能经理一起工作，建立项目队伍

　　59.下列各项均是沟通障碍，除了：

　　A、与低补偿相关的消极态度

　　B、对技术语言感到困难

　　C、固定总价合同中有关清算损失的条款

　　D、缺乏明确的沟通渠道

　　60.在项目环境下，下列有关沟通的论述那一个是正确的？

　　A、项目经理必须承担主要责任，以确保发出的小写已经收到

　　B、有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通

　　C、如果一个项目由12人组成。则存在48个潜在的沟通渠道

　　D、大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通

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　　（210126）答案

　　51、A

　　52、A

　　53、B

　　54、B

　　55、B