PMP备考每日试题（220617）

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　　6、项目容易受到风险的影响，这是因为（）。

　　A.墨菲定律“如果某件事情可能出错，它就会出错”

　　B.每一个项目都是独特的

　　C.项目的资源不足

　　D.高级管理层的态度易变

　　7、以下哪个关于项目组合的说法是正确的？（）

　　A.各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中

　　B.可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目

　　C.同一个项目组合中的项目都能得到一视同仁地对待

　　D.一个组织通常只能有一个项目组合

　　8、以下哪一个说法是正确的？（）

　　A.既然与以前项目的可交付成果比较，本项目的可交付成果中存在某些重复的元素，所以本项目从本质上讲不再是独特的

　　B.项目只能生产出有形的项目产品

　　C.项目大多是为了创造持久性的结果

　　D.持续时间长达10年的工作，不应该当项目来做

　　9、项目是（）。

　　A.在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动

　　B.一项以满足客户或市场需求为目的且可以产生收益的活动

　　C.以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业

　　D.为提供某项独特的结果而进行的临时性努力

　　10、项目经理应该具备以下哪个技能？（）

　　A.特定应用领域的技能

　　B.信息技术方面的技能

　　C.统计学应用技能

　　D.项目之间的协调技能

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      （220616）答案

　　1、C

　　A．项目经理是为项目执行组织实现项目目标的个人。

　　B．如果设立了项目管理办公室，通常来说，项目经理的直接上级就是项目管理办公室的经理。

　　C．矩阵式组织又分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。只有在弱矩阵中，项目经理才需要向职能经理汇报工作，因为职能经理的地位高于项目经理。

　　D．现代组织中，项目经理、职能经理和运营经理是三种重要角色。

　　参见PMBOK®️指南第16～17页，解读第28～29页。

　　考点与答题技巧：项目经理、职能经理、运营经理、项目管理办公室

　　2、B

　　解析：A.尽量一开始就识别出全部的项目干系人。

　　B.定义范围过程旨在把项目章程中的粗略的项目范围细化为更详细的项目范围并供后续过程进一步细化。

　　C.与渐进明细没有关系。项目需要在一定的边界内进行。

　　D.与渐进明细没有关系。项目需要严格按计划执行。

　　考点与答题技巧：项目的渐进明细性。由于渐进明细主要是在规划阶段使用的，所以可直接排除A、C、D。

　　3、A

　　考点：项目与运营的区别。

　　4、D

　　解析：改进现有的业务流程或程序，是流程再造项目。

　　5、D

　　解析：子项目的划分，主要在于项目的可控性，根据项目的复杂性来划分，子项目会增加管理工作量而不是减少。