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PMP备考每日试题(220512)

慧翔天地
2022-05-12 17:43:52
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  1、为了响应最新的行业政策,你所在的组织根据战略目标开展了一个多个和地区共同参与的改革型项目。你是这个项目某个的部署负责人。在设计方案制定期间,政府发布了新的政策补充说明,设计部门表示,这将导致设计方案的完成预计将延期3个月左右时间。而你负责的部署工作必须要基于设计方案的确定。请问你应该怎么办?

  A.增加资源赶工,确保最初的计划不受影响

  B.制定可能的应对方案,并密切关注政策对项目的影响和设计方案的最新进展

  C.实施整体变更控制将部署的时间往后延期3个月时间

  D.将问题上报给发起人和高级管理层,寻求他们的支持

  2、一个政务网站开发项目正在进行,为了满足广大网民的需求,客户要求增加一个新栏目。项目经理应该怎么做?

  A.与客户分享范围基准

  B.与相关方开会讨论是否要增加这一新栏目

  C.进行风险识别,更新风险登记册

  D.实施整体变更控制过程

  3、一位技术人员新加入了一支敏捷团队,他发现团队中没有项目经理只有敏捷教练这个角色,新成员不太了解敏捷教练在团队中的作用,作为敏捷从业人员,应该怎样为他解答?

  A.负责获得利益相关者的需求,创建产品待办事项列表

  B.负责整个Scrum流程的顺利实施以及教导团队成员

  C.负责管理团队,安排他们的工作任务

  D.参与产品功能开发工作

  4、一团队成员加入一个现场作业一体化监控平台的项目。在参加了几次每日站会后,团队成员发现每次每日站会的时间差不多在十五分钟内完成,站会上Scrum Master根据安排好的任务表,与团队中对应的相关开发人员进行确定当前的状态,然后根据状态为团队安排每天的新任务。这是一个适宜的每日站会吗?

  A.是,Scrum Master应该监控状态并为团队成员分配新的任务

  B.是,Scrum Master应该确保每日站会在十五分钟以内

  C.不是,Scrum Master应该扮演的角色是促进者,并且培养团队的自组织

  D.不是,Scrum Master应该允许每日例会的时间根据需要进行增加

  5、团队目前保持两周的迭代周期完成一款产品的开发工作。最近受到市场影响,业务发生变化,客户每天都联系团队要求多次变更,这使得团队工作陷入混乱状态,无法保持正常进行,团队面对这种情况应该怎么处理?

  A.客户提出变更太频繁,所以暂时不管客户提的要求

  B.取消本次迭代优先完成客户提出的要求

  C.响应客户的要求,将其添加到本次迭代工作中

  D.调整迭代周期的长度,将两周的迭代调整为两天一次的迭代

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      (220511)答案

  1、【解析】:本题考查质量管理计划的内容。

  质量管理计划描述如何实施适用的政策、程序和指南以实现质量目标。质量管理计划包括:项目采用的质量标准、项目的质量目标、质量角色与职责、需要质量审查的项目可交付成果和过程、为项目规划的质量控制和质量管理活动、项目使用的质量工具。1和4是包含在质量管理计划中的。项目管理计划中会包含使用的质量工具,但不会包含具体的内容,所以2和3是错误的。D选项正确。

  2、【解析】:本题考查识别风险,更新风险登记册。

  关键词:侵权问题还在调查中,暂未取消合作,说明暂时不确定到底涉不涉及侵权,但是有可能确实存在侵权情况。可以识别为风险,更新风险登记册,再规划风险应对。因此选择A选项。

  B选项,还未确定,暂未对项目造成影响,还不是问题。

  C选项,侵权还在调查中,暂时没有产生影响。

  D选项,消极选项,项目经理应该主动积极应对。

  3、【解析】:关键词是“好处”,敏捷提倡频繁反馈,持续交付,相关方关注结果,而敏捷可以给客户带来更高的业务价值。因此选择B选项。

  A选项,敏捷没有严格变更流程,但是不代表相关方提出任何变更团队都应该直接去做。相关方提交变更后会由产品负责人进行优先级排序,再根据价值确定到底要不要在下一个迭代中完成。

  C选项,敏捷不是不需要计划,同样有发布计划,迭代计划,只是敏捷中对计划的要求是够用,不做长期详细计划。

  D选项,在一个迭代开发期间,一般不会改变这个迭代的工作项。

  4、【解析】:本题考查敏捷教练的角色和职责。

  敏捷中的敏捷教练与传统项目管理中的项目经理的职责有所不同。敏捷教练主要有服务团队、教导团队、保护团队、引导Scrum的有效应用职能。选项D是正确的理解。

  选项ABC,敏捷团队属于自组织团队,团队获得授权,自组织和管理他们的工作,选项ABC都是团队的工作内容。

  5、【解析】:在敏捷项目中,重视可用的软件而不那么重视详细的文档。因此本题的正确答案是D选项。

  选项A,敏捷团队一般是以集中办公的形式进行办公。符合敏捷开发原则。

  选项B,一般来说敏捷开发的周期是2-4周,符合敏捷开发的原则。

  选项C,敏捷强调的就是及时响应变化,符合敏捷的原则。