PMP备考每日试题（210915）

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　　106、低优先级风险观察清单己录于。

　　A.工作绩效信息

　　B.风险登记册

　　C.后备计划

　　D.风险应对计划

　　107、你是系统集成工作的项目经理，需要从外部来源采购硬件部件。分包商管理员已告诉你编制一份产品描述，在以下哪个文件内将引用该产品描述?

　　A.项目工作说明书

　　B.合同范国说明书

　　C.建议邀请书

　　D.合同

　　108、在项目收尾阶段任命终止管理经理，并把当前项目经理解放出来，便他们可以为其他项目工作，这通常是一种有利的做法。如果情况如此，终止管理经理应集中关注除哪项外的事项?

　　A.确保文档是完整的

　　B.确定所有产品都支持需求

　　C.获得客户对项目的正式验收

　　D.准备人员绩效评估

　　109、你正从事的项目工作是升级你们省现有的光纤电缆。你已确定，一种资源可每小时安装25米电缆，因此，安装1 000米电缆需40小时。这意味着你采用的是。

　　A.生产力效率因素

　　B.参数估算

　　C.类比估算

　　D.计划评审技术

　　110、在团队建设的阶段，项目团队解决问题并相互依存，而且有成就感与协作精神，团队正处于什么阶段?

　　A.震荡

　　B.形成

　　C.规范

　　D.成熟

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　　（210914）答案

　　101:B

　　102:D

　　103:A

　　104:A

　　105:B