PMP备考每日试题（210907）

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　　76、通常情况下，是谁向卖方发出合同已完成的正式书面通知?

　　A.项目经理

　　B.经授权的采购管理员

　　C.负责日常合同管理的项目管理团队成员

　　D.采购部负责人

　　77、假设你最近被选入当地项目管理协会的分会。你和分会副会Kim是朋友，你们曾同在一卜制造公司从事项目管理工作。Kim是PMP，她于六个月前离开了那家制造公司，目前在你所在的城市就职于一家项目管理培训和咨询公司。今天，当地项目管理协会分会的另一名会员给你看了Kim公司就其服务而发送的未经收信人许可的邮件。她很吃惊该培训公司知道她的姓名和地址。在这种情况下，你应当。

　　A.告诉她你不知道Kim的公司如何得知她的姓名和地址，并且不采取进一步行动

　　B.找到Kim，问她是否向其管理层提供了当地分会的会员名单

　　C.向项目管理协会报告关于Kim的事，因为这显然是利益冲突

　　D.在采取进一步行动之前，召集项目管理协会委员会开会讨论这个潜在利益冲突

　　78、你正开始一个新项目，项目配以虚拟团队，成员位于五个国家。为避免你的团队与其职能经理之间的工作优先级发生冲突，你要求项目发起人编制一份

　　A.给团队成员的备忘录，告知他们，他们现在为你工作

　　B.项目章程

　　C.给职能经理的备忘录，告知他们，你有权指挥他们的雇员

　　D.人力资源管理计划

　　79、为预测到项目潜在的质量问题并帮助制定解决这些问题的方法，你需要使用各种根源分析技术，其中不包括以下哪项?

　　A.鱼骨图

　　B.石川图

　　C.系统或过程流程图

　　D.核对表

　　80、以下各项是在谈判中达成双方互利的具体方法，但不包括。

　　A.将创造备选方案与决策分开

　　B.备选方案拓宽

　　C.零和博弈分析

　　D.通过将特殊和通用内容互换增加备逸方案

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　　（210906）答案

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