为什么都要学习项目管理

　　PMP®认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际级的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于为什么都要学习项目管理，慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。

　　项目管理给人们的一个直观概念就是“对项目进行的管理”，这也是其最原始的概念。它说明了两个方面的内涵，即：

　　项目管理属于管理的大范畴。

　　项目管理的对象是项目。

　　然而，随着项目概念的广义化和管理实践的发展，项目管理的内涵得到了较大的充实和发展。当今的“项目管理”已是一种新的管理方式、一门新的管理学科的代名词。项目化管理已经成为一种思维方式、一种工作方法，甚至成为一种生活的方式。

　　为什么那么多人学习项目管理呢？

　　万事皆项目：2015年——中国“双创”（大众创业、万众创新）高潮的年代，无论是穿梭在北京中关村等各种创业基地的职场精英、投资人，亦或是街边的各种商贩，他们天天把一个词挂在嘴边，这个词就是“创业项目”。

　　据统计，到2015年，中国冒出来10万家打着共享经济创业项目旗号的公司，各种上门洗脚、上门理发、上门按摩的创业项目层出不穷。

　　你要找什么项目？你做的项目是什么？项目进展如何？项目什么时候上线？等等，都是当时人们耳熟能详的对话。

　　除此之外，阿波罗（Apollo program）载人登月项目、诺曼底登陆（Operation Overlord）项目，GPS全球定位系统（Global Positioning System）项目，超级高铁项目（Hyperloop）、粤港澳大桥（Hong Kong-Zhuhai-Macao Bridge）工程项目，也经常充斥耳闻。

　　在我们的日常工作生活中，安排一个演出活动；开发和介绍一种新产品；策划一场婚礼；设计和实施一个计算机系统；进行工厂的现代化改造；主持一次会议、健身、甚至是一次早起等等，都可被我们有意的当做项目来对待。

　　我们有了项目管理的方法之后，我们就可以把这些充满挑战，困难，未知的工作，一块一块的进行拆解。

　　项目管理好处就是告诉我们怎么用系统化的方式来看我们眼前碰到的问题，然后逐步做调整。

　　学会项目管理之后，我们比较懂得怎么去理解自己的目标，懂得怎么去做逻辑思考。你在职场的判断力、逻辑分析能力就会提升，你就不会凡事只仰赖直觉，或是从众跟着大家走，而是会建立起自己的思维框架体系。

　　项目管理本身就是一门“平衡”的艺术。项目实施的过程好比是一次艰苦的征程，项目管理是保证项目成功的手段，成熟的项目管理体系是项目经理的得力工具。项目管理本身不是目标，项目成功才是项目实施的最终目标，也是项目关系人的众望所归。