软考备考每日试题（251106）

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1、某项目计划工期 100 天，当前已完成 30 天工作，实际花费成本超出预算 20%，但仅完成了计划工作量的 25%。该项目当前的进度绩效指数（SPI）是？（）

A. 0.75

B. 0.83

C. 1.2

D. 1.33

2、在项目范围规划阶段，用于明确项目可交付成果边界、避免范围蔓延的核心文件是？（）

A. 项目章程

B. 范围说明书

C. 工作分解结构（WBS）

D. 范围管理计划

3、项目团队在制定沟通计划时，需重点考虑干系人的沟通需求、沟通频率和沟通方式。这一过程属于项目管理哪个知识领域？（）

A. 项目整合管理

B. 项目沟通管理

C. 项目干系人管理

D. 项目资源管理

4、某项目采用敏捷开发模式，团队通过每日站会同步进度、暴露问题。每日站会的核心时长通常不超过？（）

A. 15 分钟

B. 30 分钟

C. 1 小时

D. 2 小时

5、为降低 “供应商供货延迟” 的风险，项目团队与供应商签订了违约赔偿协议。该风险应对策略属于？（）

A. 规避

B. 转移

C. 减轻

D. 接受

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      （251104）答案

　　1、C

　　2、B

　　3、C

　　4、C

　　5、A