PMP备考每日试题（250531）

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　　1、一个项目拥有50名团队成员，有多个相关方参与，相关方和团队成员在项目期间需要参阅大量信息文件。项目经理应该使用哪种沟通方法来解决项目的信息需求?

　　A、互动

　　B、推式

　　C、拉式

　　D、发送-接收

　　2、在一个开发项目中，客户供应专业设备协助开发产品。在项目结束时，项目经理将设备归还给客户。下列哪项是该行动的描述?

　　A、产品完工和交付

　　B、客户验收

　　C、合同收尾

　　D、项目收尾

　　3、一家网络开发公司按时向客户交付产品，但超出原始预算20%。客户目前正在为一个新网络项目招标。若要增强客户关系，网络开发公司的项目经理在收尾阶段应怎么做（（）

　　A、索取新网络项目的需求

　　B、进行相关方分析

　　C、与客户开会，了解客户满意度

　　D、执行预算控制的纠正措施

　　4、项目相关方请求变更性能规格，而该变更将会提高一个正在进行当中的设计项目

　　产品性能，项目经理应查阅项目范围说明的哪些元素，来确保请求在范围之内?

　　A、高层级产品需求

　　B、产品验收标准

　　C、高层级项目风险

　　D、可测量的项目目标

　　5、An organization and a subcontractor have identified a potential positive impact to a project.The project manger is asked to develop a response in dealing with the positive impact.What does the project manager do?

　　一家组织和分包商已经识别出对项目的一项潜在积极影响。项目经理被要求制定应对该积极影响的措施。项目经理需要做什么?（）

　　A、Investigate options to create a risk sharing partnership with the subcontractor to manage opportunities.

　　调查选择方案，与分包商建立风险分享合作关系，共同管理机会

　　B、Mitigate the risk to keep the project within scope.

　　减轻风险，保证项目处于范围之内

　　C、Do nothing and comply with the project charter.

　　什么都不做，遵守项目章程

　　D、Transfer the opportunity to the project sponsor to develop the next steps.

　　将该机会提交给项目发起人制定下一步措施

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      （250530）答案

　　6、A

　　7、A

　　8、D

　　9、D

　　10、C