PMP备考每日试题（250430）

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　　6、下列哪项活动发生在规划采购管理过程?（）

　　A、考察市场情况，识别潜在卖方

　　B、回答卖方关于招标文件的问题

　　C、签订书面合同。

　　D、了解各种投标机会

　　7、A project manager asked various stakeholders to determine the probability and impact of a number of risks.He then analyzed assumptions.He is about to move to the next step of risk management.Based on this information,what has the project manager forgotten to do?

　　项目经理让若干个项目相关方确定风险概率和一些风险的影响，然后他分析这些数据。他马上就要进入风险管理的下一个环节了。根据上述信息，项目经理忘了做什么事?（）

　　A、Evaluate trends in risk analysis.

　　评估风险分析趋势

　　B、Identify triggers.

　　识别触发器

　　C、Provide a standardized risk rating matrix.

　　提供标准的风险评级矩阵

　　D、Create a fallback plan.

　　编制弹回计划

　　8、项目团队成员在团队建设的五个阶段中的哪一个阶段，调整习惯和行为，并开始相互信任?

　　A、成熟

　　B、解散

　　C、规范

　　D、形成

　　9、项目经理管理—个要求高、工期短的项目。在团队会议中，工程设计团队讨论一个未事先准备的话题，导致会议超时中断。在项目执行期间，如何才能避免这些问题?

　　A、将引发问题的成员排除在会议之外

　　B、在问题日志内记录该问题，并与项目团队讨论

　　C、限制由什么成员参加什么会议

　　D、规划沟通的时候建立会议模板

　　10、当实现故事的技术信息缺少或者不充足时，哪种方法最合适用来实现用户故事？

　　A．缺陷

　　B．松弛

　　C．探测

　　D．非功能性的

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      （250429）答案

　　1、A

　　2、B

　　3、D

　　4、B

　　5、D