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PMP备考每日试题(2000519)

慧翔天地
2020-05-19 12:22:21
  点击量:1368
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      受疫情影响,慧翔天地目前面授班皆转为直播+录播形式进行授课,由于外专局公布宣布推迟2020年6月份PMP考试,且这次是否会取消考试尚未明确,且PMP考试改版是否继续顺延也不明确,因此九月份报名人数肯定是非常之多,所以我们一定要提前报名,否则可能连英文报名都报不上了,届时只能参加12月考纲改版前的最后一次考试了。大家在注意自身安全的同时要密切关注慧翔天地官网,一旦9月份PMP考试时间进行了变动,小编会第一时间公布在官网。

       每期慧翔天地小编都会附上10~15道PMP综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2020年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求PMP报考费用PMP考试地点PMP成绩查询PMP报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

  11.为了实现有效的时间表控制,你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的,小组应该:

  A.参阅绩效报告

  B.排除任何项目变更

  C.不断修正时间表管理计划

  D.评估项目进展

  12.你已经对项目时间表提出了几项修改。在某些情况下,你的时间表延迟现在变得严重了。为了确保获得精确的绩效衡量信息。你应该:

  A.发布时间表更新信息

  B.重新设计时间表基线

  C.设计一个主时间表

  D.准备提出变更请求

  13.你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确,所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是:

  A.确定一种计算机工具帮助进行估计成本

  B.利用以前的项目成本估计

  C.确定并估计项目的每项工作的成本

  D.咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估计

  14.当你评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里:

  A.成本管理计划

  B.变更管理计划

  C.绩效衡量计划

  D.偏差管理计划

  15.在你的项目中,你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此,你应该:

  A.识别项目各组成部分以分配成本

  B.将项目时间表作为成本预算的输入项

  C.进行详细和精确的成本估计

  D.制定成本绩效计划

  16.每次你会见你的项目赞助商时,她都强调对你的电子商务项目进行成本控制的重要性。她总是询问有关成本绩效的情况,哪些预算实现了,哪些预算没有实现。为了回答她的问题,你应该提供:

  A.绩效报告

  B.绩效衡量图表

  C.资源生产力分析

  D.趋势分析统计数据

  17.你接到了一个你的副总裁打来的紧急电话,她要在15分钟后与一位潜在的客户商谈一个大型和复杂的因特网项目。她需要你在30秒内答复该项目的成本将是多少。你迅速回顾了过去类似项目的情况以及未知因素,然后给予她一个答复。你的成本估计是:

  A.明确的

  B.预算

  C.量级

  D.详细的

  18.以下哪项提供了基于项目绩效的项目总体预期成本:

  A.ETC

  B.CPI

  C.EAC

  D.TCPI

  19.你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是:

  A.确保总体质量计划符合ISO标准

  B.运用统计抽样

  C.在整个生产流程中实施质量检查

  D.运用趋势分析

  20.你为地区内最大的医院任职项目经理。研究表明病人在就医前需要等待的时间很长。事实上,在过去几个月里,几位病人在等待就医过程中不幸去世。这些事件成了医院在公共关系上的一场噩梦。你领导一个小组探察问题出在什么地方并提出和执行解决方案。为帮助识别造成问题的因素。你和你的小组将应用以下哪种技术:

  A.因果分析图表

  B.帕累托分析

  C.Scatter分析

  D.控制图表

       PMP备考每日十题(2000518)点击跳转

  (200518)答案

  1.A

  2.A

  3.C

  4.B

  5.B

  6.A

  7.A

  8.B

  9.D

  10.D

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