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PMP备考每日试题(200415)

慧翔天地
2020-04-15 15:08:13
  点击量:1437
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      受疫情影响,慧翔天地目前面授班皆转为直播+录播形式进行授课,由于外专局公布取消六月份PMP考试报名,且PMP考试改版也推迟到2021年,因此九月份报名人数肯定是非常之多,毕竟少了一次考试,所以我们一定要提前报名,否则可能连英文报名都报不上了,届时只能参加12月考纲改版前的最后一次考试了。大家在注意自身安全的同时要密切关注慧翔天地官网,一旦6月份PMP考试时间进行了变动,小编会第一时间公布在官网。

       每期慧翔天地小编都会附上10~15道PMP综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2020年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求PMP报考费用PMP考试地点PMP成绩查询PMP报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

  11.作为项目管理专业人士,你要依照道德规范从事项目工作,不得误导真相以及要保证信息的正确性。作为项目经理,你足智多谋并善于收集、评价、编辑和记录信息。以下与职业责任和社会责任相关的任务除哪项外涉及上述技能?

  A.通过遵守法定要求、道德标准和社会准则来确保为人正直并具有专业精神,从而保护项目管理群体和所有干系人,并且营造健康向上的工作环境

  B.通过分享经验教训、最佳实践以及研究成果,对项目管理知识库有所贡献

  C.增强个人职业能力

  D.通过尊重个人差异和文化差异,促进团队成员和干系

  12.假设你的公司想拟订一份固定价格加激励费用合同。合同的目标成本为$100 000,目标利润10%,价格上限为$120 000,分摊公式为80/20。假设公司完成所有工作后实际成本却发生了$110 000。采购的最终价值是多少?

  A.$120 000

  B$132 000

  C.$118 000

  D.$110 000

  13.如果在整个项目范围内运用配置管理系统的同时配以变更控制过程,将达到除下列哪项外的目标?

  A.建立一种先进的方法,以便规范地识别和提出对既定基准的变更,并评估变更的价值和有效性

  B.分析各项交更的影响,为持续验证和改进项目创造机会

  C.在实施整体变更控制过程中记录每个干系人的具体责任

  D.建立一种机制,以便项目团队规范地向有关干系人沟通变更的批准和否决情况

  14.你需将项目的测试职能外包。分包商部门告知你,进行采购前必准备以下文件。

  A.工作说明书

  B.采购管理计划

  C.评估方法

  D.合同的条款与条件

  15.项目常见的制约因素包括。

  A.范围、质量、进度、预算,以及风险

  B.范围、团队配置、规划,以及资源

  C.范围

  D.实践、实践、再实践

  16.你正在编制项目章程,希望确保对项目开始后可能产生的变更予以严格的控制。你已查询了公司的配置管理知识库,该知识库包括了公司正式文件的各版本和基准,但下列哪项除外?

  A.标准

  B战略计划

  C.政策

  D.程序

  17.为了识别项目中使用的无效和低效政策、过程和程序,你应进行。

  A.检查

  B.过程分析

  C.标杆对照

  D.质量审计

  18.你的项目管理办公室执行一种项目管理方法论,该方法论强调整体变更控制的重要性。它认为变更请求可按以下形式发生,但不包括。

  A.间接的

  B.法律强制的

  C.非正式的

  D.内部提出的

  19.配置管理描述了应用技术和行政管理指示和监督的程序。下列哪项不是在配置管理中实施的任务?

  A.识别桌事项或系统的性能和物理特征

  B.控制特征的变更

  C.实施审计,以证实符合要求

  D.允许自动批准变更

  20.许多工具与技术在实施整体变更控制过程中是有用的。如果要实施整体变更控制过程,你应使用。

  A.配置管理软伴

  B.项目管理信息系统

  C.项目状态评审会议

  D.变更控制会议

      PMP备考每日十题(200414)点击跳转

  (200414)答案

  1、正确答案:C

  2、正确答案:D

  3、正确答案:C

  4、正确答案:A

  5、正确答案:B

  6、正确答案:A

  7、正确答案:A

  8、正确答案:B

  9、正确答案:C

  10、正确答案:B

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