答:9月份PMP®考试200道单选题中,除去25道随机题目(答对答错都不计分),剩余的175道题目中,答对106道题目为合格,65.5%的正确率。
根据官网上报名条件来看,提交英文材料,总体上分为两种情况:首先是前列类,前列类是具有学士学位或者同等学历及以上者,需要提交的材料:
考过PMP或者考过软考的学员都对PMI有了一个更深层次的认识,知道了PMI的课程体系多种多样,也有询问PMP认证体系与IPMP认证体系的区别,还有很多朋友将这两个认证体系混为一谈。在此,以此文统一作出说明。
PMP为全球培养了一大批项目管理专业人才,项目管理职业已成为职场中的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA,MPA之后的三大金字招牌;PMP认证是项目管理领域的国际性标准,
现在往往聊到PMP都会有人提到ACP,这两者之间关系很密切吗,PMP是项目管理,而ACP是敏捷项目管理。敏捷可能大家都知道也了解,但是敏捷项目管理大家可以就稍微有点陌生了,接下来小编先跟大家聊聊敏捷项目管理这个概念。
大部分学生在没有接触社会之前,志向都很远大。但是当真正地开始一个人独自面对以及承担生活和现实压力时,就会满腹牢骚,不是抱怨工作不顺,就是抱怨社会不公平。其实你想要的美好生活都是需要自己去努力争取,天上不会掉馅饼,没有不劳而获的成功,对于项目管理人员来说更是如此。如果你想要升职加薪,考取PMP®证书是最快捷的途径。
续证需要满足2个条件(60PDU+150美金): 前列,向PMI交150美金续证的费用; 第二:3年内需要积满60个PDU;
项目怎么才算成功了?记得在上PMP项目管理的课上老师也曾经提出过这样的问题。在实际工作中,可能很少有项目章程,所有流程和体系并非是那么完成。请问大家所在公司,在没有很规范的体系流程下,怎么定义项目成功与否呢?在不同的人不同的角色眼中,会有截然不同的看法,那么小编就从不同的角度来分析一下,到底项目怎么样才算成功。
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