PMP®考试200道单选题中,除去25道随机题目(答对答错都不计分),剩余的175道题目中,答对106道题目为合格,65.5%的正确率。 因此在确保110道的正确率的情况下,通过还是不成问题的。因此我们慧翔天地在PMP培训中三次模拟考试设置的分数目标分别为一模110分、二模120分、三模140分,这样也使得我们慧翔天地多次达到了全班100%通过PMP®考试的好成绩。
PMP认证是项目管理专业人士资格认证,是一种国际型的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于PMP项目管理——风险审计,慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。
本课程是项目管理协会(PMI®)的PMI商业分析专业人士(Professional in Business Analysis,PBA®)认证,是针对商业分析人员应运而生的专业认证。不论学员是否具备PMP®证书,学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力。透过经验丰富顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享,让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能,并能实际运用于工作中,同时取得参加PBA®认证考试的资格。
预计2019年12月的PMP考试成绩于下周一(1.13日)左右公布。距离2020年前列次PMP考试只有两个月的时间了,2020年3月的PMP班已经开班,中文报名今天也即将截止,准备报名参加3月份PMP考试的小伙伴们要抓紧时间了哦。
信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)项目之一,是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的考试,既属于国家职业资格考试,又是职称资格考试。还是具有水平考试的性质,其权威性受到了广大IT行业人士认可。软考等级分为初级、中级、高级。其中软考高级是包含论文考项的,与初级以及中级有一定的区别。
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对于项目经理来说,我们要带领团队,团队成员难免犯一些错误。对于这些成员,我们要对它进行批评以便于对方进行改正,但是批评的力度要怎么掌握呢?过火会给对方带来逆反心理,严重可能会导致员工流失;过轻会导致对方根本不当回事,左耳朵进右耳朵出,导致一点作用都起不到。
四次转型中,前列次转型(从普通员工到骨干员工)最关键,第二次转型(从骨干员工到管理者)最困难。困难有三个:如何走出误区、如何转变角色、如何提升能力。
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