其余10个都是程序型计划，包括：范围管理计划、需求管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、过程改进计划、风险管理计划、采购管理计划、变更管理计划、配貿管理计划。
有很多失败的项目，尤其是大型项目团队，看似分工明确，各司其责，却因为效率太低，各项任务进度跟不上，最后导致项目夭折。
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1三点估算。期望值、标准差、方差 2关键路径计算。ES、EF、LS、LF、总浮动时间、自由浮动时间
PMP认证是由项目管理协会（PMI）发起的全球认可项目管理证书，拥有着先进的项目管理知识体系，它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。大家如果想了解2024年PMP®考试报考流程、PMP®报考时间、PMP®报考条件、PMP®报考费用、PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。
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