项目管理的五大过程组:启动,计划,执行,监控,结束。这次的学习也可以看做一个项目,我现在做的就是最后一步—总结经验教训啦!
在PMP上课和备考那一段时间里,正好也是我们项目组遇到内忧外患的阶段,所以基本上每次去上课,最终都是接电话、然后跑去隔壁的costa继续干活。课堂上有些同学能够和老师对答如流,但是那时的我连PMBOK都没有正经翻过几章……
我给自己2个月的学习时间,7月份开始串讲的时候差不多正好考前2个月,所以,周末听课,工作日晚上就看书做前列本练习题.
我是一只在事业单位工作的单身狗,大概花了不到两个月的有效学习时间,最终取得了4A1T的成绩。
“PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。”既然是认证,那么就会有参考教材或者指南,PMP的参考教材是PMBOK。
PRINCE2是受控环境下的项目管理实践的简称。PMP指的是项目管理专业人士资格认证。二者都是近些年了广受项目管理人员热衷报名的认证课程,其中PMP尤为甚至,但是Prince2也不逊色,但是两者之间有哪些关联呢?又有哪些不同呢?
截止2019年8月,PMI全球认证人士统计数据如下: PMI认证名称 全球有效认证人数
首先我们从PMI-ACP认证的报名条件中的就可以看出,参加PMI-ACP认证考试的必要条件就是培训,其中需求21小时的敏捷管理学习经历的这个只能通过参加授权机构的培训才能获得(划重点哦),所以PMI-ACP认证的培训是必不可少的。
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