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项目风险管理由以下几个步骤组成。这些步骤构成的框架能有效利用风险和项目数据来影响必要的变动，清楚地传达项目风险，并采取持续的风险管理实践，在整个项目过程中及时检测新风险并尽量减少问题。
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通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高活动持续时间估算的准确性。这个概念源自计划评审技术（PERT）。PERT使用三种估算值来界定活动持续时间的近似区间：
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系统集成项目管理工程师（软考中项）是软考中级里比较热门的科目，应该也是比较简单的一个科目。由于系统集成项目管理工程师偏向于管理类，因此相对于技术类的考试学习起来难度可能会小一点，其次项目管理目前也是热门的一个行业，所以这项考试报考的人也很多。
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