项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?
目前,PMP认证的需求在中国大陆地区和全世界范围内都出现爆发性增长。PMP持证人员,全球已近百万人。2011年工信部出台红头文件,在国企,事业单位,政府的信息化项目中,持PMP证书的投标单位明确加分。
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一般来说,项目经理都想做好自己的工作,成功地完成项目,这样才能够得到认可和职业上的发展。然而这样的追求也很难达成,因为项目经理经常加班、事必躬亲,还是觉得有些事情不在自己的掌控中。项目出现纰漏、客户不满意、团队没有动力等,太多的工作需要项目经理来做,所以项目经理不得不放弃一些事情。
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2019年最后一次的PMP考试报名时期,离考试时间也越来越近,考生们复习的强度也越来越大了,也到了复习冲刺关键期。为了帮助到各位考生,每期北京慧翔天地小编都会附上十道PMP综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。
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