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软考备考每日试题(230408)

小羊
2023-04-07 09:45:27
  点击量:279
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       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023软考考试报考流报考时间报考要求软考报考费用软考成绩查询软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。


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  61、()不属于发布管理与支付活动的工作内容。


  A.检入


  B.复制


  C.存储


  D.打包


  62、质量管理相关技术中,()强调质量问题是生产和经营系统的问题,强调最高管理层对质量管理的责任。


  A.检验技术


  B.零缺陷理论


  C.抽样检验方法


  D.质量改进观点


  63、某电池生产厂商为了保证产品质量在每一批电池出厂前做的破坏性测试所产生的成本属于()。


  A.项目开发成本不属于质量成本


  B.质量成本中的非一致性成本


  C.质量成本中的评价成本


  D.质量成本中的内部失败成本


  64、某制造商面临大量产品退货,产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题,此时应该采用()进行分析。


  A.流程图


  B.鱼骨图


  C.直方图


  D.质量控制图


  65、关于风险识别的描述不正确的是()。


  A.风险识别的原则包括先怀疑后排除


  B.风险识别技术包括文档审查假设分析与SWOT分析


  C.识别风险活动需在项目启动时全部完成


  D.风险登记册包括已识别风险单和潜在应对措施清单


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      (230407答案


  56、【试题解析】


  中级教程第二版P446


  项目范围不清楚,所需资源类型可以确定,推荐用工料合同。


  工料合同是兼具成本补偿合同和总价合同的某些特点的混合型合同。在不能很快编写出准确工作说明书的情况下,经常使用工料合同来增加人员、聘请专家和寻求其他外部支持。


  【参考答案】C


  57、【试题解析】


  监理单位应该参与合同的变更。


  【参考答案】C


  58、【试题解析】


  项目有保密要求应该尽量自制,而不是外购。


  【参考答案】D


  59、【试题解析】


  中级教程第二版P477


  项目经理可以不是合同的主谈人。在合同谈判期间,项目管理团队可列席,并在需要时,就项目的技术、质量和管理要求进行澄清。


  【参考答案】B


  60、【试题解析】


  配置项的状态分为草稿、正式、修改三种状态,A选项不正确。


  下图为配置项的状态变化:



  【参考答案】A