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软考备考每日试题(221212)

小羊
2022-12-12 11:15:43
  点击量:434
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软考报考测评

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年软考考试报考流程报考时间报考要求软考报考费用软考成绩查询软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。


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  41、根据赫茨伯格双因素理论,属于保健因素的()。


  A、工资薪水


  B、升职机会


  C、领导表扬


  D、先进激励


  42、某项目潜在沟通渠道数为153,则项目干系人数量()。


  A、16


  B、17


  C、18


  D、19


  43、项目经理在()过程中,发现参加会议的主要领导无法出席,项目组原定的周一的项目例会,改为周二召开。


  A、实施整体变更控制


  B、规划沟通管理


  C、管理沟通


  D、控制沟通


  44、干系人对项目的影响能力通常在项目()阶段最大。


  A、启动


  B、规划


  C、执行


  D、收尾


  45、项目管理过程中,针对低权利、高利益类的干系人应()。


  A、将项目的相关事项信息随时告知对方


  B、重点解决其提出的主要需求,争取其支持


  C、判断其对项目产生的影响,实施令其满意的行动策略


  D、避免其对项目产生负面影响,不需过多进行干预


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      (221211)答案


  36、C


  37、B


  38、A


  39、A


  40、B