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关于PMI-ACP®存在的原因

小羊
2022-11-24 16:47:23
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ACP

  ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士(人事)资格认证。由美国项目管理协会(PMI)举办的敏捷项目管理专业人员(ACP)认证考试。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。关于PMI-ACP®为什么存在?慧翔天地小编和大家简单说说~

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  PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理变动的项目,并从2011年开始正式推出PMI-ACP认证,是技术开发经理与项目经理能够具备快速应变的能力。


  敏捷已经成为包括互联网与软件、智能制造与研发等各个行业产品开发与项目管理的首先方法,在全球范围内每年超过2万人学习敏捷方法与敏捷实践,在中国每年有2000人参加PMI-ACP课程与考试,参与学习最新的敏捷开发与管理方法,敏捷已经成为技术经理与项目经理的必备技能。


  在需求不明确时,敏捷让你从纷乱的需求中脱颖而出。敏捷管理强调“项目目的是制造客户价值,不是执行计划”。客户必须求新、求变、求快,才能在市场胜出,而有价值的需求,必须不断地沟通、执行、展示盒回顾。因此,按照N个月前实现制定的计划执行项目,就算能如期、按质、按照预算完工,如果交付物对客户没有价值,就是失败的项目,反之,就是项目只执行一个月就停下来了,但团队在期间为客户证明了概念不可行,或继续投入将得不偿失,都是有价值的成功项目。


ACP敏捷认证的意义.png


  互联网、IT、软件、通信、消费电子、制造研发等行业的专业工程师、项目经理、产品经理、研发经理、项目总监、敏捷教练、PMO人员及所有对敏捷有兴趣的人员。


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