什么是ACP敏捷管理？敏捷管理都包含哪些内容

　　ACP认证是敏捷管理专业人士资格认证,是用来严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于什么是ACP敏捷管理？敏捷管理都包含哪些内容,慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。

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　　ACP敏捷项目管理是美国项目管理协会（PMI）2011年推出的项目管理专业人士认证考试，与PMP并称项目管理专业认证“双壁”。

　　什么是PMI-ACP敏捷项目管理

　　作为一门新生的项目管理认证考试，为什么在短短数年内，迅猛发展，成为与PMP并驾齐驱的认证之一。敏捷项目管理有什么吸引人的地方？

　　敏捷理念、方法，最早在上个世纪九十年代就开始在软件开发领域流行。最具代表性的组织是Scrum Alliance，是针对软件开发而设计的项目管理方法。常见的有Scrum、XP、Lean、Crystal、DSDM及FDD。

　　2011年，美国项目管理协会认识到了敏捷项目管理的价值，将主流的敏捷项目管理体系集大成，推出了敏捷项目管理专业人士认证。

　　从此之后，敏捷项目管理理念不再是软件开发领域的“独家秘籍”，而是代表着未来项目管理的趋势，迅速被各行各业认可。

　　尤其是当下，社会发展日新月异，传统的瀑布式项目管理方法越来越局限。敏捷项目管理，乃至敏捷与瀑布式混合型项目管理将成为项目管理的主流，其含金量可想而知！通过系统学习敏捷项目管理知识，甚至通过PMI-ACP认证，对于个人提升技能，赢得职场机会帮助很大！如果想了解敏捷项目管理知识或考试，欢迎报考慧翔天地！

　　敏捷四大宣言

　　个体和互动高于流程和工具

　　解决方案高于详尽的文档

　　客户合作高于合同谈判

　　响应变化高于遵循计划

　　敏捷12大原则

　　尽快交付

　　欢迎变更

　　频繁交付

　　与客户互动

　　信任激励的团队

　　面对面沟通

　　衡量已完成的软件

　　维持稳定（可持续）的步调

　　精良的技术

　　简单最美

　　团队自我组织

　　反省与调整

　　敏捷，不是一套固定的流程，是一种在工作时应当有的思维和方向，是一个在了解敏捷四大宣言和12大原则后所应有的心态或观点，是一个不被任何学说、架构、方法论绑死的团队协作方式！