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为什么IT技术人员转型推荐先考PMP

慧翔天地
2022-06-17 15:27:21
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PMP报考条件

  PMP®认证是项目管理专业人士资格认证,是一种国际级的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于为什么IT技术人员转型推荐先考PMP,慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。

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       为什么IT技术人员转型推荐先考PMP?

  首先,IT行业的技术人员有不少转型路线,其中比较常见的路线是转向管理类和设计类岗位,包括项目经理、咨询专家、产品经理等。

  程序员转型原因一般有三点:

  1.个人职业发展受限;

  2.对项目开发的过程已经完全熟悉;

  3.年龄不适合身居一线。

  转行项目管理是IT人的出路之一,从个人未来职业发展来看,如果你有将来转行项目管理的想法,应该去尝试考一下PMP®。

  PMP®(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP®)认证考试在全球206多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP®证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。

  PMP对转型项目管理有多大用处?

  1.对项目整体抽象成度高

  在PMBOK中谈到,每个项目都是独特的。但是这些独特的项目可以用一套通用的管理方法去管理。而且一本厚厚的书,基本上你遇到的场景,在上面都能找到。

  2.全局思维

  在PMBOK中,我们就可以根据现在的状态,找到对应的场景,然后看现在处在哪个过程中,然后就可以明朗,在这个过程,我们原本是需要哪些输入的,有了这些输入之后,我们能用什么方法/工具进行处理,在这之后,我们可以得到一个什么样的结果,然后一下个过程是什么(这里也可以有精简,不一定每个项目都要经历这四十九个过程,可以根据项目的实际情况,来看下一个过程是什么)

  3.条理性思维

  在PMBOK中,随处都可见这样的条理化,每一个知识点,每个过程都有编号,对其中的细节也都有序号。

  4..管理能力

  通过阅读学习PMBOK,我们可以对小项目洞察入微,可以对大项目胸有成竹。在抽象能力和全局思维上来之后,要怎么去解决现在面临的问题就会是一件自然而然的事情了

  PMP®之所以成为很多技术人员转型管理的跳板,是因为PMP®的项目管理知识更加专业的实用。在PMP®的项目管理十大知识领域中,有项目整合管理、人力资源管理、成本管理、风险管理、采够管理、沟通管理等都是非常有用的。其实就算是不转型项目管理,,也推荐看下PMBOK,学习一下PMP®,收益良多!