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PMP备考每日试题(220120)

慧翔天地
2022-01-20 16:41:15
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  1、某科技公司计划发布一款新型产品,以提高公司的市场竞争力,两个月前,项目管理计划已完成,并获得关键相关方的批准,项目正在按计划进行中,由于竞争对手也正在做一款类似产品,为了能在竞争对手前面上市该产品,运营经理提交了一份项目需要提前四周交付的申请,项目经理应该怎么做?

  A.把该请求记录在问题日志中

  B.更新项目管理计划

  C.上报发起人

  D.评估该请求的影响

  2、某公司计划生产一款新设备,项目经理负责该设备的原型制造,项目执行过程组,质量团队向项目经理报告了一些质量缺陷,经过团队分析,发现这些缺陷是因为使用的一种胶水导致的。项目经理接下来应该做什么?

  A.审查质量标准

       B.上报发起人

       C.寻求PMO的帮助

       D.让团队成员使用更好质量的胶水

  3、项目经理负责后航天项目,对质量和项目工期都要求很严格,项目现有资源要如期完成具有挑战性。用快速跟进方式极有可能导致更多质量问题,鼓励团队加班亦非长久之计,容易让团队陷入疲劳,积累较多负面情绪。项目经理想到一个解决措施,是从公司争取更多资源,项目经理该用什么理由请求增加资源?

  A.鼓舞团队士气

  B.确保项目不延期

  C.关键路径法分析

  D.符合公司战略目标

  4、项目团队正在设计某款产品,打算按合同约定的时间于本月底交付给客户。项目的高级管理层认为要加快产品交付,促进资金回笼。他向项目经理建议省略核实产品质量这一环节,因为他认为设计产品不需要质量检测过程。项目经理应该怎么做?

  A.向CCB提交省略质量检查工作的变更请求

  B.要求团队进行进度压缩,并省略质量检查这一环节

  C.启用应急储备来纠正快速跟进过程中出现的质量问题

  D.告知高级管理层,若取消产品质量检查可能导致增加项目风险

  5、一个产品制造项目有着严格的预算,客户称,应该集中精力完成可交付成果,而不是浪费资金去做质量管理工作。项目经理与客户沟通了质量管理的重要性,最后达成一致意见,降低质量标准来进行质量管理,但是也要在可接受范围内。若要确定可接受的最低质量标准是什么,项目经理应该怎么做?

  A.参照其他行业标杆的质量标准

  B.根据自身经验做出决定

  C.与团队进行实验设计

  D.与客户进行成本效益分析

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      (220119)答案

  1、【解析】:选B。本题考查:实施整体变更控制-补变更流程

  根据题干,客户要求进行增加某功能的变更。项目团队认为变更在范围基准内,于是就直接实施了该变更请求,但是进行绩效审查时发现,该变更还影响到了进度基准。变更已经实施了,那就需要在事后补变更流程,因此正确答案是B选项。

  选项A,在进行持续时间估算时,需考虑应急储备(有时称为“进度储备”),以应对进度方面的不确定性。项目已经延期,无法使用应急储备了。

  选项C,先走流程才能更新进度计划,不选。

  选项D,一般情况下不上报高层。

  2、【解析】:选D。题干关键信息是项目出现推迟的意外情况,但进度要求不变,并且没有额外资源的投入,需要进行进度压缩技术,进度压缩包括赶工和快速跟进,区分开两者区别在于能否投入新的资源,有新资源选赶工,没有选快速跟进,因此正确答案是D选项。

  A需要投入新资源

  B题干中没有提到范围的变化,进度优化也是在范围不变的前提下。

  C已经说了按照原有计划进行。

  3、【解析】:选B。本题考查:进度压缩技术-赶工

  通过增加资源,以最小的成本代价来压缩进度工期的一种技术。赶工的例子包括:批准加班、增加额外资源或支付加急费用,来加快关键路径上的活动。赶工的前提是有资源可用,因此本题的正确答案是B选项。

  选项A,资源优化技术是根据资源供需情况,来调整进度模型的技术。强调的是对资源作调整,不选。

  选项C,储备分析在进度管理中仅用于估算活动持续时间,不选。

  选项D,快速跟进的风险较大,题干强调可承受风险较小,不选。

  4、【解析】:选C。本题考查质量管理计划的作用

  根据题干信息,出现的问题集中在不符合质量标准,若要避免这些问题,应该首先遵循质量管理计划,因为质量管理计划可以指导如何做好质量,质量管理计划的内容主要是定质量标准,所以选C。

  选项A:出现了质量问题,质量问题需要避免应该从质量上着手。经常举行状态会议,并不能避免质量缺陷。与题干不符。

  选项B:检查已完成的产品能够在交付之前发现质量缺陷,但是不能避免质量缺陷,无法解决问题,与题干不符。

  选项D:不能因为不符合质量标准,就去修改标准,不合适。

  5、一个近几年发展迅速的大型智能化企业,企业内大部分产品都是应用人工智能技术,最近计划拓展人工智能在教育领域的应用,该项目包括作业批改、教授英语,愿景是达到用户可以有个性化的学习模式,目前项目管理计划已获批,项目也在持续推进中,若要保证质量管理计划的执行,项目经理应该使用什么?

  A.质量测量指标B.质量审计C.石川图D.备选方案分析

  【解析】:选B。本题考查质量审计的作用

  关键词:保证质量管理计划的执行。可以在过程中进行质量审计,已达到确保质量管理计划的执行的目的。质量审计是用于确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序的一种结构化且独立的过程。

  选项A:质量测量指标专用于描述项目或产品属性,以及控制质量过程将如何验证符合程度,无法保证质量管理计划的执行。

  选项C:石川图是用来寻找问题原因,也无法保证质量管理计划的执行。

  选项D:备选方案分析用于评估已识别的可选方案,以选择那些最合适的质量,与题干不符。