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当前位置:慧翔天地 > 新闻热点>99%的考生都想看的软考备考锦囊

99%的考生都想看的软考备考锦囊

慧翔天地
2021-12-22 14:02:20
  点击量:617
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软考报考测评

  计算机软件资格考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试,其目的是科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。关于99%的考生都想看的软考备考锦囊,慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。

       软考中高项备考学习交流QQ群:221801769(点击一键加群)

  一、了解教材

  第01章信息化和信息系统

  信息系统与信息化概念、系统开发方法、系统集成技术(网络、服务器、存储、数据库、中间件)、软件工程(需求分析、架构设计、软件设计、测试、集成)、新技术(物联网、云计算、大数据、移动互联)、国家战略、信息系统服务(监理、运维、服务)、系统规划

  第02章信息系统项目管理基础

  基础、知识体系、组织结构、PMO、生命周期、周期模型、过程组。

  第03章项目立项管理

  可行性研究、效益预测评估

  第04章项目整体管理

  (制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段)

  第05章项目范围管理

  规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围

  第06章项目进度管理

  管理过程、工具技术

  第07章项目成本管理

  管理过程、工具技术

  第08章项目质量管理

  管理过程、工具技术

  第09章项目人力资源管理

  管理过程、管理工具、管理文件

  第10章项目沟通管理和干系人管理

  沟通管理过程、沟通管理工具、干系人管理过程、干系人管理工具

  第11章项目风险管理

  规划风险管理、识别风险、定性分析、定量分析、规划应对、控制风险

  第12章项目采购管理

  管理过程、工具技术

  第13章项目合同管理

  概念、管理过程

  第14章信息文档管理和配置管理

  项目文档管理、配置管理、工具

  第15章知识管理

  方法和工具、知识产权

  第16章项目变更管理

  原则、工作程序、工作内容、发版和回退

  第17章战略管理

  组织战略管理、类型和层次、目标分解

  第18章组织级项目管理

  概述、对组织支持、内容、成熟度模型

  第19章流程管理

  流程分析设计实施评估、重构与改进、项目管理流程优化

  第20章项目集管理

  过程、治理、生命周期、过程域

  第21章项目组合管理

  概念、组件、过程实施、治理、过程组、风险

  第22章信息系统安全管理

  安全策略、安全工程、PKI、PMI、安全审计

  第23章信息系统综合测试与管理

  基础、测试技术、测试管理

  第24章项目管理成熟度模型

  OPM3、CMMI

  第25章量化的项目管理

  过程、过程指标、方法、工具

  第26章知识产权与标准规范

  合同法、招投标法、著作权法、政府采购法、国家标准

  第27章管理科学基础知识

  建模、图论、决策论、线性规划、动态规划

  二、明确方法

  综合题

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       案例题

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       论文题

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