软考备考每日试题（210812）

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　　41、从信息的发布角度看，控制力最强的沟通方式是（）。

　　A、讨论

　　B、叙述

　　C、征询

　　D、说明

　　42、备忘录、报告、日志、新闻稿等沟通方式属于（）。

　　A、推式沟通

　　B、交互式沟通

　　C、拉式沟通

　　D、非正式沟通

　　43、关于项目干系人的描述，正确的是：（）。

　　A、项目干系人是从项目中获利的个人、群体或组织。

　　B、自认为受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人

　　C、干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其它阶段不涉及

　　D、干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容

　　44、在权利/利益方格中，针对“权力小、对项目结果关注度高”的干系人，应该采取的策略是（）。

　　A、重点管理

　　B、花最少的精力监督

　　C、令其满意

　　D、随时告知

　　45、关于风险的描述，正确的是（）。

　　A、不能带来机会、无获利可能的风险叫投机风险

　　B、根据经验可以预见其发生，但不可预见其后果的风险叫已知风险

　　C、地震、百年不遇的暴雨等属于不可预测的风险

　　D、风险是零和游戏，有人受损就有人获利

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　　（210811）答案

　　36、答案：B

　　解析：管理储备不包括在成本基准中,但属于项目总预算和资金需求的一部分,管理储备用来应对会影响项目的“未知一未知”风险。

　　成本基准是经批准的按时间安排的成本支出计划,并随时反映了经批准的项目成本变更(所增加或减少的资金数目),被用

　　于度量和监督项目的实际执行成本。成本基准中既包括预计的支出,也包括预计的债务。

　　37、答案：A

　　解析：A的EV=2200;B的EV=2500;C的EV=2500;D的EV=1200;E的EV=2100;F的EV=1500

　　总的EV=12000

　　CPI=EVIAC=12000/14400=0.83

　　典型偏差时,EAC=BAC/CP1=40000/12000/14400=48000

　　38、答案：A

　　解析：ISO 9000质量管理的八项质量管理原则:1、以顾客为中心;2、领导作用;3、全员参与;4、过程方法;5、管理系统的识别;6、持续改进;7、基于事实的决策方法;8、与供方互利的关系。

　　39、答案：B

　　解析：新七质量I具包含亲和图、过程决策程序图、关联图、树形图、优先矩阵、活动网络图和矩阵图。其中,过程决策程序图

　　(PDPC)用于理解-个目标与达成此目标的步骤之间的关系。PDPC有助予制订应急计划,因为它能帮助团队预测那些可能

　　破坏目标实现的中间环节。

　　40、答案：C

　　解析：此题目考查的是项目质量管理的三个过程:规划质量管理、实施质量保证、质量控制。

　　规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和标准,并准备对策确保符合质量要求的过程。

　　实施质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果,确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程。

　　质量控制是监督并记录质量活动执行结果,以便评估绩效,并推荐必要的变更过程。