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PMP项目管理——风险审计

慧翔天地
2020-12-03 14:27:59
  点击量:3669
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  PMP认证是项目管理专业人士资格认证,是一种国际级的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于PMP项目管理——风险审计,慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。

  在监督风险过程中,有两个相近似的工具,一个是会议,一个审计,这两个工具在监督风险过程中有自己独特的叫法,会议是风险审查会,审计是风险审计。

  风险审计:

  审计。风险审计是一种审计类型,可用于评估风险管理过程的有效性。项目经理负责确保按项目风险管理计划所规定的频率开展风险审计。风险审计可以在日常项目审查会上开展,可以在风险审查会上开展,团队也可以召开专门的风险审计会。在实施审计前,应明确定义风险审计的程序和目标。

       风险审计是查看风险过程的

  例题、一家公司在受高度监管的环境中经营,在项目开始时,不合规的概率被评估为非常低,在项目最终阶段,识别到一项新法律可能影响最终产品,为了解决这个问题,项目延期并增加预算。

  若要预防这个问题,项目经理应该事先做什么?

  A.执行风险审计

  B.执行风险审查会

  C.执行偏差和趋势分析

  D.执行储备分析

  解析:答案B。

  本题考监督风险工具—会议(风险审查会)。在监督风险中,经常需要识别新风险,对现有风险进行再评估,以及删去已过时的风险。应该定期进行项目风险审查会。合规性实际上在项目开始时已经识别出来了,但是应该随着项目的进展不断更新对风险的评估,以调整应对策略。

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