软考备考每日试题(260101)
小牛
2026-01-01 08:49:06每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2026年软考考试报考流程、软考报考时间、软考报考条件、软考报考费用、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。
软考中高项备考刷题交流QQ群:221801769(点击一键加群)
1、某项目的工期为40周,每周可以使用12个工时。若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时,则此时项目资源使用率为( )。
A、0.2
B、0.4
C、0.8
D、1
2、( )是( )的基础,二者的目的都是为了在系统崩溃或灾难发生时能够恢复数据或系统。
A、数据容灾数据备份
B、数据存储数据安全
C、数据安全数据存储
D、数据备份数据容灾
3、项目变更管理的实质是( )。
A、满足甲方管理者的要求
B、调整项目基准或资源配置提升项目价值
C、有效应对项目管理者的经验不足
D、实时了解并监控项目进展
4、某项目按工作量平均分配到10月完成,每月成本相同,项目管理储备15万元,在项目进行到第三个月末时,项目实际花费为BAC的30%完成总工作量的20%,如果不加纠偏根据当前进度,项目完工估算为120万元,则项目总预算为( )万元。
A、80
B、85
C、90
D、95
5、项目QA列出各项检查内容,核实所要求的一系列步骤是否已经得到执行。该QA采取的质量管理工具为( )。
A、质量控制图
B、乌龟图
C、鱼骨图
D、质量核对单
(251231)答案
1、B
2、B
3、A
4、D
5、B




PM、PMP、PMO分别都是什么 以及三者的关系
pmp证书是不是烂大街了
PMP证书在国内挂靠一年多少钱
23个项目管理经典案例——一个成功的项目管理
手把手教你excel项目进度管理表甘特图
pmo是什么职位 有哪些工作职责
PMP十大培训机构哪个好
什么是ACP?ACP的含金量高吗?