软考备考每日试题（250803）

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　　1、支撑科学研究、技术开发、产品研制的具有公益属性的基础设施属于（）

　　A．信息基础设施

　　B．融合基础设施

　　C．创新基础设施

　　D．网络基础设施

　　2、在审查团队成员的技能情况后，项目经理确定所需的特定技能是缺失的。项目经理应该如何处理这种情况?（）

　　A．制定培训计划以培养所需技能

　　B．将问题升级到高级管理层

　　C．将项目的范围调整到团队成员的技能集合

　　D．在项目发起人的协助下，要求新项目组成员

　　3、某企业以公开招标方式选择承建方，下列做法中，（）是违反《中华人民共和国招标投标法》规定的。

　　A、建设方未委托招标代理机构，自行编制招标文件和组织评标

　　B、建设方在开标前组织潜在投标人踏勘项目现场

　　C、建设方在提交投标文件截止日前第15日修改招标文件，书面通知所有招标文件收受人

　　D、建设方在招标文件中确定发出招标文件后的第15日为投标人提交投标文件截止之日

　　4、由于关于项目可交付成果的讨论非常广泛，并且意见不统一，导致开发新系统的项目难以启动，原项目经理最终离职。公司重新指派小李为项目经理，小李首先应该采取什么行动（）

　　A．正式制定项目管理计划，并与相关干系人沟通。

　　B．联系项目发起人，请求他们支持处理正在进行的讨论。

　　C．制定工作分解结构，并与所有相关利益相关者沟通。

　　D．正式制定项目章程，并请求发起人和关键干系人的批准

　　5、规划质量管理的目的是（）。

　　A、书面描述项目将如何证明符合质量要求、标准

　　B、识别无效过程和导致质量低劣的原因

　　C、评估绩效

　　D、确保项目满足承诺的需求

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      （250802）答案

　　6、A

　　7、C

　　8、B

　　9、B

　　10、D