软考备考每日试题(250610)
 小羊
小羊 2025-06-10 10:24:21
2025-06-10 10:24:21每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2025年软考考试报考流程、报考时间、报考条件、报考费用、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。
软考中高项备考刷题交流QQ群:221801769(点击一键加群)
1、以下关于CIA三要素的描述错误的是()。
A.因为CIA没有局限性,所以对于信息系统安全而言仅考虑CIA即可
B.CIA给出了一个信息系统整体安全模型框架
C.CIA三要素是Confidentiality、Integrity和Availability三个词的缩写
D.CIA可以作为规划、实施量化安全策略的基本原则
2、在权利/利益方格中,针对“权力小、对项目结果关注度高”的干系人,应该采取的策略是()。
A、重点管理
B、花最少的精力监督
C、令其满意
D、随时告知
3、按照标准GB/T 16260.1《软件过程产品质量第1部分质量模型》规定,软件产品的“安全性”属性属于()评价内容
A、外部质量
B、内部质量
C、过程质量
D、使用质量
4、某软件开发公司在重用一个历史项目的15000行代码时,发现有25%的代码需要重新设计,50%的代码需要重新编码,75%的代码需要重新测试,那么重用这15000行代码相当于编写()的工作量。
A.6000行代码
B.7500行代码
C.8500行代码
D.9000行代码
5、关于WBS的描述,正确的是()。
A.WBS中的各项工作为可交付成果提供服务
B.WBS的内容一般会超出完成可交付成果的活动范围
C.WBS中的元素可以由一人或多人负责
D.WBS应包括分包的工作,但不包括管理工作
(250609)答案
6、B
7、C
8、B
9、B
10、B
 
	            			

 

 
                        		
                        		 
                        		
 PM、PMP、PMO分别都是什么 以及三者的关系
PM、PMP、PMO分别都是什么 以及三者的关系 pmp证书是不是烂大街了
pmp证书是不是烂大街了 PMP证书在国内挂靠一年多少钱
PMP证书在国内挂靠一年多少钱 23个项目管理经典案例——一个成功的项目管理
23个项目管理经典案例——一个成功的项目管理 手把手教你excel项目进度管理表甘特图
手把手教你excel项目进度管理表甘特图 pmo是什么职位 有哪些工作职责
pmo是什么职位 有哪些工作职责 PMP十大培训机构哪个好
PMP十大培训机构哪个好 什么是ACP?ACP的含金量高吗?
什么是ACP?ACP的含金量高吗? 
	            				 
                    