软考备考每日试题（250605）

      每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2025年软考考试报考流程、报考时间、报考条件、报考费用、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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　　6、在项目执行期间，项目经理发现某个资源未得到充分利用。资源平衡的目的是下列哪—项?

　　A．尽量减小资源负荷的变化

　　B．尽量增加资源负荷的变化

　　C．尽量减少资源的负荷

　　D．尽量增加资源的主动性

　　7、一名新项目经理被任命管理一个目前落后于进度的项目，新项目经理应使用挣值技术来确定下列哪一项?

　　A．资源分解结构

　　B．与进度延迟有关的风险

　　C．项目中的范围蔓延

　　D．基准偏差

　　8、知识管理工具和技术将员工联系起来，使他们能够合作生成新知识，分享隐性知识，以及集成不同团队成员所拥有的知识。知识管理工具和技术不包括（）

　　A．经验教训总结会

　　B．专题讲座

　　C．焦点小组

　　D．员工入职培训

　　9、评价项目以有条理、协调一致的方式推进，可以通过对照（）和其他度量指标，对项目结果进行绩效审查来判断。

　　A．项目需求

　　B．项目目标

　　C．项目计划

　　D．项目基准

　　10、下列（）是正式沟通方式。

　　A．电子邮件

　　B．社交媒体

　　C．报告

　　D．非正式讨论

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      （250604）答案

　　1、A

　　2、D

　　3、C

　　4、C

　　5、D