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软考备考每日试题(250401)

小羊
2025-04-01 09:57:21
  点击量:70
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      每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2025年软考考试报考流程报考时间报考条件报考费用软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。


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  1、按照招标投标法律和法规的规定,开标后允许()


  A、投标人更改投标书的内容和报价


  B、投标人再增加优惠条件


  C、投标人对投标书中的错误予以澄清


  D、招标人更改招标文件中说明的评标、定标办法


  2、估算项目任务时项目经理认为团队已经过培训且经验丰富。但是当前团队不具备任务要求的专业技能,并且获取资源非常困难。项目完成后这些技能资源将不会被保留。应该使用()方法来填补团队中的相关岗位。


  A.预分配


  B.招募。


  C.谈判


  D.多标准决策分析


  3、某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。


  (1)A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态


  B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态


  C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态


  D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态


  (2)A、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍


  B、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半


  C、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半


  D、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍


  4、在确定项目合同类型时,如果项目工作范围很明确且风险不大,建议使用()。


  A、总价合同


  B、工料合同


  C、成本补偿合同


  D、成本加激励费用合同


  5、以下()不是戴尔和霍德提出的人力资源战略模式


  A.诱因战略


  B.投资战略


  C.参与战略


  D.混合战略


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      (250331)答案


  6、A


  7、C


  8、C、A


  9、B


  10、A