软考备考每日试题（231220）

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　　1、软件架构评估技术（）评估方式最常用。

　　A、基于调查问卷（或检查表）的方式

　　B、基于场景的方式

　　C、基于度量的方式

　　D、以上三种方式使用频率相同

　　2、某工厂在计划期内要安排生产Ⅰ、Ⅱ两种产品，已知生产单位产品所需的设备台时及A，B两种原料的消耗，如下表所示：

　　该工厂每生产一件产品Ⅰ可获利2元，每生产一件产品Ⅱ可获利3元，应该如何安排计划使该共产获利最多?

　　A、Ⅰ 产品4，Ⅱ产品0

　　B、Ⅰ产品0，Ⅱ产品3

　　C、Ⅰ产品2，Ⅱ产品3

　　D、Ⅰ产品4，Ⅱ产品2

　　3、知识管理工具和技术将员工联系起来，使他们能够合作生成新知识，分享隐性知识，以及集成不同团队成员所拥有的知识。知识管理工具和技术不包括（）

　　A、经验教训总结会

　　B、专题讲座

　　C、焦点小组

　　D、员工入职培训

　　4、信息系统战略三角不包括（）。

　　A、安全技术 慧翔天地

　　B、业务战略 慧翔天地

　　C、组织机制 慧翔天地

　　D、信息系统 慧翔天地

　　5、以下关于软件测试的描述，不正确的是：

　　A、为评价和改进产品质量进行的活动

　　B、必须在编码阶段完成后才开始的活动

　　C、是为识别产品的缺陷而进行的活动

　　D、一般分为单元测试、集成测试、系统测试等阶段

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      （231219）答案

　　1、正确答案：C

　　答案解析：为了充分发挥单方面决策和整体决策的优势，项目团队进行决策时通常遵循发散/汇聚的模式。

　　2、正确答案：D

　　答案解析：开始到完成（SF）；只有紧前活动开始，紧后活动才能完成的逻辑关系。例如只有启动新应付账款系统（紧前活动）,才能关闭旧的应付账款系统（紧后活动）。

　　综上所述，本题答案：为D选项。

　　3、正确答案：C

　　答案解析：规划过程组：明确项目范围、优化目标，并为实现目标制订行动计划。A选项错误。慧翔天地

　　项目管理者在遵守内部和外部准则的同时，应该以负责任的方式行事，以正直、关心和可信的态度开展活动，同时对其所负贵项目的财务、社会和环境影响做出承诺。是项目管理原则：原则一：勤勉、尊重和关心他人，不是领导力行为的原则。B选项错误。慧翔天地

　　放任型：允许团队自主决策和设定目标，又被称为“无为而治型"：服务型：做出服务承诺，处处先为他人着想；关注他人的成长、学习、发展、自主性和福利；关注人际关系、团体与合作；服务优先于领导。D选项错误。慧翔天地

　　4、正确答案：B

　　答案解析：项目报告发布是收集和发布项目信息的行为。项目信息应发布给众多干系人群体。应针对每种干系人来调整项目信息发布的适当层次、形式和细节。从简单的沟通到详尽的定制报告和演示，报告的形式各不相同。可以定期准备信息或基于例外情况准备。虽然工作绩效报告是监控项目工作过程的输出，但是本过程会编制临时报告、项目演示、博客，以及其他类型的信息。

　　5、正确答案：C

　　答案解析：可行性研究报告是建设项目立项、决策的主要依据。项目章程通常指承建方授权项目经理完成项目目标。显然立项在前，所以C选项不妥。