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PMP——项目的定义以及特点

北京慧翔天地
2020-02-14 16:12:11
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  1.定义

  项目是为创建独特的产品、服务和成果而进行的的临时性工作。

  2.特点

  2.1独特的产品、服务或成果

  实现项目目标可能产生一个或多个可交付成果。例如:即便采用相同的材料或者相同的施工单位来建设,每个建筑也具备独特性(如:位置、设计、环境等)

  2.2临时性

  项目的临时性指具有明确的起点和终点。临时性并不意味着持续时间短。

  在以下一种或多种情况下,项目宣告结束:

  a.达成项目目标

  b.不会或不能达成目标

  c.项目资金缺乏或没有可分配资金

  d.项目需求不复存在

  e.无法获取所需人力或物力资源

  f.出于法律或便利原因而终止项目

  2.3项目驱动变更

  项目驱动组织进行变更。项目旨在推动组织从一个状态转到另一个状态,从而达成特定目标。

组织

  2.4项目创造商业价值

  有形效益:

  货币资产

  股东权益

  公共事业

  固定实施

  工具

  市场份额

  无形效益:

  商誉

  品牌认知度

  公共利益

  商标

  战略一致性

  声誉

  2.5项目启动背景

  大致分为以下四类:

  符合法规、法律或社会需求

  满足相关方的要求或需求

  执行、变更业务或技术战略

  创造、改进或修复产品、过程和服务

项目启动环境


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