PMP备考每日试题（240424）

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　　6、在风险登记册中的一个风险在项目后期发生，应对这种情况的最有效措施是什么?（）

　　A、使用管理储备

　　B、执行定量风险分析

　　C、执行定性风险分析

　　D、使用应急储备

　　7、项目经理召开月会，演示团队已完成哪些工作，项目相关方以及核心团队均参加了会议，项目经理通过召开这些会议确保以下哪项?

　　A、满足项目相关方的期望

　　B、让核心团队参与

　　C、管理新的项目相关方需求

　　D、核心团队能够告知项目相关方所遇到的风险和潜在问题

　　8、项目的发起人希望能够按某种频率获取信息，这种内容在何处定义?

　　A、需求管理计划。慧翔天地

　　B、沟通管理计划。慧翔天地

　　C、进度管理计划。慧翔天地

　　D、相关方管理计划。慧翔天地

　　9、项目经理获得项目相关方的高层次参与，相互间是成熟、值得信赖和协作的。

　　项目经理有效地利用哪一项来建立融洽的关系?

　　A、专家判断

　　B、谈判技能

　　C、外向性

　　D、人际关系技巧

　　10、当地气象台刚刚发布了紧急暴风雨警报，预计2小时后有大暴风雨。你们正在执行的项目的某个部位需要特别保护。团队中的两名成员对如何保护这个部位有很大的意见分歧，并为此争论不休。你发现这个情况之后，应该如何解决他们之间的争论?（）

　　A、鼓励他们继续争论，以求得最好的保护方法

　　B、要求他们采用折中的保护方法

　　C、强行要求采用某种保护方法

　　D、要求他们征求其他成员的意见

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      （240423）答案

　　1、A

　　2、B

　　3、A

　　4、B

　　5、B