PMP备考每日试题（240428）

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　　6、项目经理通过组织理论制定资源管理计划时，特别提到了“有些员工天生是不喜欢工作的，只要有可能，他们就会想办法逃避”，这是一个：

　　A、相信X理论的信息

　　B、相信Y理论的信息

　　C、保健因素

　　D、激励因素

　　7、对用户投诉的82%问题进行分析，其中55%反映问题A，27%反映问题B。请问用下列哪种工具或技术对这两个问题的共同原因进行分析?

　　A、因果图

　　B、控制图

　　C、散点图

　　D、帕累托图

　　8、你正对产品进行质量管理工作，发现有些要求并未达到理应达到的完整程度，这造成返工并増加了整个项目的成本。投资于评价并检验产品是否符合要求，而在产品生命周期内发生的所有成本这一术语被称为:

　　A、生命周期成本。慧翔天地

　　B、期望值。慧翔天地

　　C、一致性成本。慧翔天地

　　D、质量成本。慧翔天地

　　9、公司任命了一位项目管理办公室经理。公司声称虽然项目按时按预算交付了，但是结果却不满足公司的业务需求，并且与战略计划不一致。项目管理办公室经理应提议下列哪项来纠正这种情况?

　　A、识别没满足期望的风险，并在下次项目周例会上提交巴

　　B、持续执行质量审计，确保项目结果满足期望

　　C、审查沟通管理过程，确保高效的绩效报告

　　D、审查组织项目章程的输入，确保考虑到项目效益管理计划和商业论证

　　10、对于某个工作包的任务，项目团队已经做出从外部采购的决定，接下来应该（）。

　　A、编制采购管理计划

　　B、制定采购策略

　　C、编写采购工作说明书

　　D、确定合同类型

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      （240427）答案

　　1、B

　　2、B

　　3、A

　　4、A

　　5、D