PMP备考每日试题（231227）

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　　1、在一个快速发展的项目上，团队正忙着追赶需求上的变更，这导致缺陷率不断上升。Scrum大师应该指导团队做什么？

　　A．咨询项目经理和项目发起人，获得解决方案

　　B．在Scrum会议上讨论这个问题

　　C．将该过程定义为团队的基本规则

　　D．与产品负责人一起设计一个解决方案

　　2、项目发起人的角色是∶

　　A、帮助计划活动

　　B、确定项目目标

　　C、识别不必要的项目约束条件

　　D、帮助将项目管理计划整合在一起

　　3、A company has a collection of projects,A,B and C.These projects are prioritized across a common set of criteria based o n the company's objectives.Project B has high priority because it will increase the company's market share and reduce dependency on unreliable suppliers.What activity is being per formed?

　　某家公司有一些项目，即项目A，B，C。这些项目是根据公司的目标，按照一套相同的标准划分优先顺序。项目B的优先级较高，因为它将会扩大公司的市场份额，减少对不可靠供应商的依赖性。这是在执行什么活动?

　　A、Capturing market share获得市场份额

　　B、Portfolio management项目组合管理

　　C、Initiating a project项目启动

　　D、Program management项目集管理

　　4、干系人和敏捷团队成员识别到愿景陈述不断发生变化，造成对愿景的看法也发生变化。团队应该怎么做？

　　A．为干系人创建一个项目章程，包含针对团队的愿景

　　B．让干系人创建一份将保持不变的愿景描述

　　C．在项目概况说明中，更新愿景，并约定共用术语

　　D．有利于信息收集技术，征求项目愿景

　　5、Midway through a project,a stakeholder complains about the project scope and requests new deliverables.What should the project manager do next?

　　在项目的中途，一个相关方抱怨项目的范围并要求新的可交付成果。项目经理接下来应该做什么?

　　A、Request additional funds from the sponsor.要求额外的资金。

　　B、Perform a variance analysis and update the work breakdown structure.进行差异分析并更新工作分解结构。

　　C、Clarify the stakeholder's new expectations and negotiate modification requests.澄清相关方的新期望并协商修改请求。

　　D、Perform integrated change control.执行整体变更控制。

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      （231226）答案

　　1、C

　　2、C

　　3、D

　　4、C

　　5、B