项目失败或成功的要素除了项目本身之外,与项目经理也有很大的关系,很多的项目经理从自己的想法出发,或从狭隘的经验主义出发,对问题的设想出现错误,甚至在关键步骤决策失误都是导致整个项目失败的根本原因。
出色的项目管理意味着我们可以在更少的时间里,以更少的资金做更多的事情。项目一般会面临资源的限制,因此成功的项目管理需要在进度、成本、范围和质量等方面取得平衡。项目经理既需要使客户满意,又必须控制客户不合理的要求和对项目不恰当的期望。
距离2019年12月份PMP考试时间也越来越近,考生们复习的强度也越来越大了,也到了复习冲刺关键期。为了帮助到各位考生,每期北京慧翔天地小编都会附上十道PMP综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2020年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP报考费用、PMP考试地点、PMP成绩查询等等均可访问站内进行了解。
PMP英文报名一直是学员在报名阶段的困扰,因为是全英文界面,且需要在PMI官网进行报名,大部分学员可能不了解那么专业的英语词汇,翻译又不见得靠谱,所以,今天慧翔天地给大家分享一下关于PMP英文(PMI)注册报名流程。(没有精力的小伙伴也不要急,慧翔天地会全程帮助学员进行英文代报名)
很多人认为软考中级过了就可以直接获得中级职称,可享受相对应的政策,今天小编给大家聊聊关于职称、职称资格以及软考与职称之间的关系。
如今PMP认证俨然成为项目经理的必考证书,据相关统计,通过PMP认证后的项目经理薪资待遇在同行业中都位列前茅,月薪最低的也在一万以上。不仅工资高,通过系统的学习PMP的知识体系,PMP项目经理能力会得到极大提升,为职业发展添上一双翅膀。
技术人员转型管理常遇到很多问题,而变革管理工作失败就是最常见的一点。下面让我们来看看如何计划和执行顺利的,成功的过渡。
工作中选择正确的项目管理方法是至关重要的。但是有这么多情况下,您如何才能知道哪种项目管理方法才是最好的?
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