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思维导图

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课程介绍:

思维导图是由英国著名的心理学家、教育家、世界大脑先生、英国记忆力之父东尼博赞先生于70年代初提出的一种基于脑神经生理学和认知心理学的科学的学习方法和高效的思维工具,在欧洲等西方国家的教育领域使用已经有40多年的历史。它简单而有极其有效,是每个人必须学会和掌握的一种基本的思维技能。

思维导图创造者东尼•博赞先生认为:"思维导图是一种新的思维模式 。它结合了全脑的概念包括左脑的逻辑、顺序、条例、文字、数字,以及右脑的图像、想像、颜色、空间、整体等。透过心智绘图,我们不但可以增强思维能力,提升注意力与记忆力,更重要的是能够启发我们的联想力与创造力"。 申请预约

课程对象:

中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部、高级管理层、中层管理人员、核心骨干

课程目标:

(1)了解思维导图的背景
(2)掌握思维导图的绘制方法
(3)掌握思维导图的实践应用
(4)提升逻辑思考能力
(5)提升创新思维能力

课程特色:

   理论讲授(20%)+案例分析(30%)+小组研讨(20%)+实操练习(30%)
(1)正统的英国博赞思维导图(思维导图发明者认证)
(2)真实的企业案例体验式+情境式教学
(3)大量的课程实操练习

课程价值:

1、对于个人:
(1)增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)
(2)成为群策群力高手,面对问题、难题却游刃有余
(3)迅速剖析复杂问题,把握全局,推进项目条理清晰,有条不紊
(4)牢固对事实的记忆能力,做完美演讲或报告的能力

2、对于企业:
(1)提升思考空间,打造创新系统
(2)让组织人员群策群力,有效达成组织制定的目标及任务
(3)让组织信息更加有序,建立部门间沟通的平台
(4)提升组织项目规划、项目管理和流程实施能力
(5)提高管理者和员工的时间管理能力,解决问题能力,内部沟通效率,目标计划能力,演讲陈述能力
(6)提升组织战略设计与执行、业务流程落地能力

课程大纲:

思维导图课程 培训内容
思维导图的原理 1.1思维导图的背景
1.2思维导图的特点
1.3思维导图的拆解和工作机理 (互动+测试)
1.4思维导图为什么能产生效用
1.5思维导图成熟作品展示
思维导图的绘制和思维分析(重点) 2.1手绘思维导图的制作方法和要点
2.2开始制作个人思维导图并点评作业
2.3从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维
2.4逻辑分析工具介绍——头脑风暴和逻辑树
2.5发散思维工具介绍——SCAMPER
2.6如何评价思维导图
思维导图与创新思维 3.1创新思维开发(心智模式 心里障碍 全脑思维)
3.2创新思维的工具
3.3创新思维与思维导图的应用和企业案例分享
实战演练,解决问题(重点) 4.1现场就实际问题,用思维导图进行分析
4.2思维导图在企业中的应用实战案例
4.3如何运用软件进行思维导图的绘制
4.4反思手绘和软件绘制的优劣
思维导图的推广分享 5.1针对不同人群的推广经验和系统方法
5.2反思工具的本质

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